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我要應徵
以台灣據點往亞洲開拓,創造年度營收30億日圓的事業
統整了日本通販企業在台灣的成功案例
並拓展至其他國家,發展下一個業績堡壘的方法。
・為什麼要選台灣?關鍵在於「平均一人的EC市場規模」
・在台灣成功的模式 3階段
・其他國家發展圖 台灣下一個成功率高的國家是?
索取資料請填寫下方表格,謝謝您。
※目前不提供給廣告代理商・印刷公司・協力合作公司。
亞星通實績
如欲了解實績詳情,請協助填寫以下申請表單
我們會再另與您聯繫
8年級生
34人
7年級生
16人
6年級生
2人
男女比率
在亞星通,
無論性別皆能活躍於管理職中,
已婚者跟有子女的同仁也很多,
是個可以依不同人生階段去彈性討論工作方式的環境。
無論性別皆能活躍於管理職中,
已婚者跟有子女的同仁也很多,
是個可以依不同人生階段去彈性討論工作方式的環境。
員工的國籍
邁向「以Direct Marketing改變世界」這個願景、
目標是擴充服務、擴大支援國家,
在今後也預想會增加越來越多國籍的夥伴們。
目標是擴充服務、擴大支援國家,
在今後也預想會增加越來越多國籍的夥伴們。
集團公司的間數
Group Vision:「創造世界第一的企業家與新創企業」
亞星通是「創造只有創業家的企業集團」──Findstar集團的其中一間公司
身為創業者的內藤認為,只要創造出低風險、又能提高創業成功率的系統的話,
許多優秀的年輕人就會因此出來挑戰創業,基於上述理由而設立了Findstar集團。
FindstarGroup創業至今沒有一間倒閉的公司。
幾乎所有的集團的營業額都突破了一億元以上,
且已有四間集團公司達成了營業淨利一億元的成就。
亞星通是「創造只有創業家的企業集團」──Findstar集團的其中一間公司
身為創業者的內藤認為,只要創造出低風險、又能提高創業成功率的系統的話,
許多優秀的年輕人就會因此出來挑戰創業,基於上述理由而設立了Findstar集團。
FindstarGroup創業至今沒有一間倒閉的公司。
幾乎所有的集團的營業額都突破了一億元以上,
且已有四間集團公司達成了營業淨利一億元的成就。
年休的消化率
在亞星通,除了年假以外,也有因為員工們的需求而產生的特別休假制度。」
基於「使所有相關的人幸福」的企業理念,在紀念日時想與重視的人一起度過,
或是想將假期排在一起,進而達成讓身心都能充分休息等多種目的。
・ 暑假(兩天)
・ 生日假(入社一年以後)
・ Refresh假(入社一年半後,每年五天)
・ 結婚紀念日假(限定已婚者)
基於「使所有相關的人幸福」的企業理念,在紀念日時想與重視的人一起度過,
或是想將假期排在一起,進而達成讓身心都能充分休息等多種目的。
・ 暑假(兩天)
・ 生日假(入社一年以後)
・ Refresh假(入社一年半後,每年五天)
・ 結婚紀念日假(限定已婚者)
理念經營 價値觀採用
亞星通是以理念經營為主。
以「顧客貢獻」為目標,藉由提供服務使客戶的事業成功,
正是我們的存在意義。
為此,亞星通在招募時以「價值觀」為基準,
比起經驗、技能和學歷,尋求對企業理念達成共識的人才,
並想與之一同達成共同的目標。
以「顧客貢獻」為目標,藉由提供服務使客戶的事業成功,
正是我們的存在意義。
為此,亞星通在招募時以「價值觀」為基準,
比起經驗、技能和學歷,尋求對企業理念達成共識的人才,
並想與之一同達成共同的目標。
專案 Project
亞星通有著大家一起創造公司的企業文化。
將業務改善制度下提出的意見或提案,在創造更優良的職場環境的前提下,
搭配不同目的,在有必要的情況下專案化,進行營運管理。
這部分,是由公開召募聚集的成員所組成,同時活躍地進行跨部門的交流。
<專案例>
★DJPJ
擔任在工作環境中播放BGM的工作,讓大家可以輕鬆愉快地工作,
並為了能自然地促進溝通交流,在BGM挑選上也有下工夫。
★活動PJ
進行隔月的全體交流活動,以及半期總會當的企劃、營運、執行。
將業務改善制度下提出的意見或提案,在創造更優良的職場環境的前提下,
搭配不同目的,在有必要的情況下專案化,進行營運管理。
這部分,是由公開召募聚集的成員所組成,同時活躍地進行跨部門的交流。
<專案例>
★DJPJ
擔任在工作環境中播放BGM的工作,讓大家可以輕鬆愉快地工作,
並為了能自然地促進溝通交流,在BGM挑選上也有下工夫。
★活動PJ
進行隔月的全體交流活動,以及半期總會當的企劃、營運、執行。
一個月平均使用社交費用
亞星通的交流形式並非由上而下,而是由下而上,互相建立信賴關係。
隨著公司的成長,也陸續增加新的夥伴們。
從「信賴關係與交流互動量成正比」這個想法開始,進行員工之間定期的交流,
藉由增加部間間的溝通與文化交流,進而提高社內全體的向心力。
<溝通交流的制度一例>
・ 隔月進行一次全體交流活動
・ 部門間一起聚餐(每月一次)
・ 各專案Project的定期聚餐
・ 亞星通總會(半年一次)
隨著公司的成長,也陸續增加新的夥伴們。
從「信賴關係與交流互動量成正比」這個想法開始,進行員工之間定期的交流,
藉由增加部間間的溝通與文化交流,進而提高社內全體的向心力。
<溝通交流的制度一例>
・ 隔月進行一次全體交流活動
・ 部門間一起聚餐(每月一次)
・ 各專案Project的定期聚餐
・ 亞星通總會(半年一次)
業務改善提案數
這是亞星通重視每個員工心聲的文化。
基於「邁向更好的工作環境」這個想法,制定了業務改善制度。
公司內新的制度與規則等等,大多是由每天員工提出的需求所產生的。
<由員工的心聲所導入的業務改善一例>
・ 生日假的制定
・ 結婚紀念日假的制定
・ 員工的人才介紹制度
・ 社外講習的參加補助制度
・ 社團補助金
基於「邁向更好的工作環境」這個想法,制定了業務改善制度。
公司內新的制度與規則等等,大多是由每天員工提出的需求所產生的。
<由員工的心聲所導入的業務改善一例>
・ 生日假的制定
・ 結婚紀念日假的制定
・ 員工的人才介紹制度
・ 社外講習的參加補助制度
・ 社團補助金
互相感謝的文化 Thanks卡
所謂的感謝卡是指,
同事之間在表達感謝之意、互相稱讚的時候所製作的手寫小卡片。
藉由將感謝可視化的形式展現,既能達到感謝當事人的目的,
周遭也能看見那份感謝的心情,進而提高工作的動力。
同事之間在表達感謝之意、互相稱讚的時候所製作的手寫小卡片。
藉由將感謝可視化的形式展現,既能達到感謝當事人的目的,
周遭也能看見那份感謝的心情,進而提高工作的動力。
讚賞文化
每個月會在各個部門分別選出當月MVP,
並於全體朝會時在公司全部同仁面前進行表揚。
在半年一次的總會之中也會表揚半期MVP、BeSTAR獎、新人獎。
透過表揚制度,構築對於為公司貢獻、活躍同仁的讚美文化。
並於全體朝會時在公司全部同仁面前進行表揚。
在半年一次的總會之中也會表揚半期MVP、BeSTAR獎、新人獎。
透過表揚制度,構築對於為公司貢獻、活躍同仁的讚美文化。
教育研修制度
以增進成員的知識並累積know-how為目的,
在亞星通定期召開以員工為講師的讀書會,
或是聘請外部講師開設講習會。
・ 入社時的研修(公司提供的基礎教育、由前輩所帶領的部門研修)
・ 商品USP讀書會
・ WEB媒體讀書會
・ BeSTAR 研修( 理念研修 )
・ 管理層研修.合宿(三個月一次)
・ STA 圖書館
・ Skill Map等
在亞星通定期召開以員工為講師的讀書會,
或是聘請外部講師開設講習會。
・ 入社時的研修(公司提供的基礎教育、由前輩所帶領的部門研修)
・ 商品USP讀書會
・ WEB媒體讀書會
・ BeSTAR 研修( 理念研修 )
・ 管理層研修.合宿(三個月一次)
・ STA 圖書館
・ Skill Map等
多樣性
・我們不以國籍作為對您的價值判斷。
・我們不以性別作為對您的價值判斷。
・我們因應同仁的Life stage的變化,持續提供適切的工作環境。
亞星通追求提供多元文化的工作環境,
不問國籍,不問性別,
讓職員們在自由的工作環境中,發光發熱發展自己的長才技能。
當同仁經歷Life Stage的轉換階段,不論是結婚或是迎接新生命的誕生,
亞星通也會持續努力提供適切的工作環境與同仁們一同努力。
・我們不以性別作為對您的價值判斷。
・我們因應同仁的Life stage的變化,持續提供適切的工作環境。
亞星通追求提供多元文化的工作環境,
不問國籍,不問性別,
讓職員們在自由的工作環境中,發光發熱發展自己的長才技能。
當同仁經歷Life Stage的轉換階段,不論是結婚或是迎接新生命的誕生,
亞星通也會持續努力提供適切的工作環境與同仁們一同努力。
行銷業務/顧問
工作內容
對於知名化妝品、保健品、食品製造商等通販企業,從銷售策略的規劃到媒體提案、回購作法等行銷時會遇到的課題,
從中提供業主(客戶)合適的諮詢及提案。
同時也擔任作為公司窗口,
擔任與業主構築信賴關係的重要角色。
提案內容
・制定事業計劃、媒體提案及運用、廣告物創意製作・銷售額提高對策、LTV提高對策
・廣告效果分析及成果報告
必須條件
☆日文能力:A (商業日文程度)☆高度的溝通能力、重視團隊合作
加分條件
☆行銷、顧問、銷售經驗企劃
工作內容
設計客戶與客人(消費者)之間的溝通手段。從市場調查、顧客意見訪問、客群制定、決定核心訴求、製作文案、創意發想、
方向性等關於廣泛的企劃對應,從不同視點去構築與客戶之間的橋樑。
提案內容
・市場調查、制定創意策略・廣告企劃提案、廣告製作、案件進度管理
・廣告結果、數據分析、創意改善PDCA
必須條件
☆日文能力:A (商業日文程度)☆高度的溝通能力、重視團隊合作
設計
工作內容
將客戶商品的魅力、想傳達的概念及意象以圖像化的方式著手設計,透過圖形、照片、排版等注重視覺效果的方式呈現。
此外,不僅是客戶本身的要求,更早一步以消費者的角度思考,
達到客戶及消費者兩方都滿意的設計也是必須的。
為此,除了設計能力,能為理解客戶的意圖而溝通、
提出設計提案等溝通能力也非常重要!
特別是網路、廣告業界變化如此快速的環境,
需時常吸收最新資訊及不斷發想的能力。
必須條件
☆熟悉Illustrator・Photoshop等設計軟體使用加分條件
☆日文能力:B+以上(日文日常會話程度)☆具備網頁設計(Coding)技能
☆設計實務經驗一年以上
媒體・數位廣告操作
工作內容
在客戶有行銷活動需求時,活用媒體及設計企劃部提供之廣告素材,積極進行廣告投放及操作,並根據廣告成果報告、使用者的反應PDCA循環優化,
擔任將廣告成果逐漸擴大的重要角色。
提案內容
・網路廣告平台投放操作、廣告成效分析、提供改善方案・媒體公司、電視台對應及價格交涉
・新媒體開發
必須條件
☆日文能力:B以上(日常會話程度)☆充滿行動力、自動自發,具危機與問題處理能力
☆對數字改善充滿熱情,勇於測試不怕失敗
加分條件
☆操作過Facebook、Google、Yahoo、Line☆沒有操作過,但有針對上述平台製作過素材、文案者
企劃兼設計
工作內容
設計客戶與客人(消費者)之間的溝通手段。從市場調查、顧客意見訪問、客群制定、決定核心訴求、製作文案、創意發想、
方向性等關於廣泛的企劃對應,
從不同視點去構築與客戶之間的橋樑。
提案內容
・市場調查、制定創意策略・廣告企劃提案、廣告製作、案件進度管理
・廣告結果、數據分析、創意改善PDCA
必須條件
☆日文能力:A(商業日文程度)☆高度的溝通能力、重視團隊合作
☆熟悉Illustrator・Photoshop等設計軟體使用
加分條件
☆具備網頁設計(Coding)技能☆設計實務經驗一年以上
翻譯申請企劃
工作內容
為日本通販企業客戶將商品進口至台灣市場時,確認進口成分及進行進口所需的各式支援。
同時,支援廣告文案及標語翻譯,全方面協助廣告表現及開發計畫,
盡力以遵守法規為前提,製作適合商品的吸睛文章。
必須條件
☆日文能力:A(商業日文程度)☆高度的溝通能力、重視團隊合作
加分條件
☆ 具翻譯・口譯經驗☆ 具商品進口業務處理經驗
整體行銷規劃專員
工作內容
● 商品開發.企劃(資料登錄、出貨、退貨、退款)● 廣告操作及分析(網路廣告應用、電視廣告實施)
● 商品進出口物流管理、廣告操作到出貨包裝全面性事務
● 部門內物流及客服兼職人員管理及教育。
● 掌握通信販賣整體狀況。
● 客服中心、廣告、報關、會計相關業務支援
必須條件
☆ 日文能力:B+ (能與日本人主管溝通協調及報告進度的日語能力)加分條件
☆ 具市場調查與顧問經驗☆ 銷售、業務相關工作經驗
會計
工作內容
精確地紀錄與管理公司進出的所有帳務,因為得正確地計算所有待運用、運用中的帳務,是一個需要擁有既快速又精確處事能力的職務。
在公司財產、收支情況有所變動時,和所有相關單位的外部對應、報吿,
或者是向經營者、社員、會計師等對應的同時,也須一邊製作各項帳務資料的關係,
具備會計、金融相關專門知識與溝通能力是必要的能力。
● 存款領款管理、付款驗證
● 經費精算
● 零用金管理
● 社內文件製作(報告書、會議資料等)
● 傳票處理及管理
● 決算業務
● 應收帳款及應付帳款管理
● 各式契約書製作 等
加分條件
☆日商會計或三年以上會計經驗☆日文能力:B+以上 (能與日本人管理職或日方關係企業溝通的日語能力)
人事勞務總務
工作內容
在各種經營資源中,人事和總務分別擔當著「人」與「物品」兩項能最大地活用經營資源的職務。以創造能發揮員工實力的組織來說,將福利或人事考核制度等實際面,
與員工和公司希望實現的事等理想面兩者結合起來,
並隨時從公司的方向性與組織的狀態中取得平衡,以達成最理想的狀態為目標。
・人才招募(人力公司對應、自社招募)
・教育、研修制度
・考核評價制度、其他制度設計與改善.執行
・人事規定、勞基法相關、福利制度的改善與執行
・成員、組織相關的資料分析、改善、實行等PDCA
・社員、經營層之間的溝通
・出勤管理、薪資計算、勞務關係管理
・公司資產管理、出差安排、公司備品管理
必須條件
☆ 日文能力:A(商業會話程度)加分條件
☆具工作經驗☆具企業公關活動等專案負責經驗
行銷部門 工讀・實習
工作內容
・協助支援行銷相關業務・業務部、設計企劃部、媒體部或管理部門正社員之助理(信件對應、翻譯、口譯)
・資料處理製作、管理更新
提案內容
每週兩天以上、或每週16小時以上能配合出勤者。實習期間:半年或一年
必須條件
☆ 日文及中文能力:日常會話程度以上加分條件
☆ 具設計軟體使用技能☆ 具中日文翻譯、口譯技能或經驗
☆ 具會計知識
※請在履歷中檢附應徵理由及出勤可能的時間。
隱私權保護條款
★ 我們要不斷地開拓新的道路。
開拓新的道路,就是挑戰前人未曾走過的路,
開拓了新的道路,就能為後人創造更多的機會,
擴展更多可能,自身也能得到成長。
開拓了新的道路,就能為後人創造更多的機會,
擴展更多可能,自身也能得到成長。
★ 我們以「No.1」為目標。
以No.1為目標,就是指在自己的工作領域當中,
徹底地思考「如何成為第一的方法」並且實踐它。
成為No.1之後,
就能創造出一個能匯集更多信賴、人財、情報及收益的環境。
徹底地思考「如何成為第一的方法」並且實踐它。
成為No.1之後,
就能創造出一個能匯集更多信賴、人財、情報及收益的環境。
★ 我們定會與夥伴一起協力合作。
與夥伴一起協力合作,
就是發揮彼此的專長,
互相激發對方的優點及智慧,
互助合作。
與夥伴一起協力合作,
就能得到「1+1=3以上」的成果。
就是發揮彼此的專長,
互相激發對方的優點及智慧,
互助合作。
與夥伴一起協力合作,
就能得到「1+1=3以上」的成果。
★ 我們必須行動迅速。
行動迅速,就是比對方的預期更早行動,
並超越對方的期待,
只要保持行動迅速,
就能建立與對方的信賴關係。
並超越對方的期待,
只要保持行動迅速,
就能建立與對方的信賴關係。
★ 我們要以先義後利的精神投入工作。
先義後利的精神,
就是先讓對方獲得利益,
我們的利益也會隨之而來。
以先義後利的精神投入工作,
就能獲得信賴,
並與對方建立起長期深厚的關係。
就是先讓對方獲得利益,
我們的利益也會隨之而來。
以先義後利的精神投入工作,
就能獲得信賴,
並與對方建立起長期深厚的關係。
★ 我們認真傾聽現場的聲音。
現場的聲音,就是來自於顧客、
消費者、合作夥伴及員工直接真切的心聲。
透過傾聽現場的聲音,
就能掌握現場真正的需求,
提供更優質的服務。
消費者、合作夥伴及員工直接真切的心聲。
透過傾聽現場的聲音,
就能掌握現場真正的需求,
提供更優質的服務。
★ 我們之間要徹底保持資訊的共享。
資訊的共享就是將獲得的資訊正確地傳達給夥伴們
透過資訊的共享,可以讓夥伴們獲得有助益的資訊,
並利用這個資訊提供更高品質的服務。
可以讓彼此省時省力,提高效率。
透過資訊的共享,可以讓夥伴們獲得有助益的資訊,
並利用這個資訊提供更高品質的服務。
可以讓彼此省時省力,提高效率。
★ 我們要將工作流程標準化。
流程標準化,就是只要按照標準作業流程,
任何人都可以完成高水準的工作。
流程標準化之後,
不但可以穩定地提供高水準服務的質與量
並能提高公司整體的生產力,
以面對未來市場擴大的需求。
任何人都可以完成高水準的工作。
流程標準化之後,
不但可以穩定地提供高水準服務的質與量
並能提高公司整體的生產力,
以面對未來市場擴大的需求。
★ 我們必須不斷改善。
不斷改善就是指不滿足於現狀,
只要是對公司有益,
既使是微不足道的事情也要改善。
透過不斷地改善就能得到更大的成長,
並且有能力去面對瞬息萬變的環境,
創造出更強大的人財及組織。
只要是對公司有益,
既使是微不足道的事情也要改善。
透過不斷地改善就能得到更大的成長,
並且有能力去面對瞬息萬變的環境,
創造出更強大的人財及組織。
★ 我們必須要有成本意識。
成本意識就是指要注意工作當中不要浪費多餘的時間跟金錢。
帶著成本意識工作,就能提高業務效率,並且貢獻更多利潤。
帶著成本意識工作,就能提高業務效率,並且貢獻更多利潤。
★ 我們要不斷地挑戰。
挑戰就是指做自己還沒有做過的事情。
挑戰自我,就能得到更多的經驗及飛躍的成長。
在挑戰新事物的同時也能帶給夥伴們勇氣。
挑戰自我,就能得到更多的經驗及飛躍的成長。
在挑戰新事物的同時也能帶給夥伴們勇氣。
★ 我們要站在對方的立場思考後行動。
站在對方的立場就是指要思考怎麼做才能讓對方受益
站在對方的立場後行動,就能溝通順暢,
工作也可以順利進行,並且與對方建立深厚的信賴關係。
站在對方的立場後行動,就能溝通順暢,
工作也可以順利進行,並且與對方建立深厚的信賴關係。
★ 我們帶著明確的目的投入工作。
帶著明確的目的就是指要不斷思考
「現在做這件事情的目的」是什麼?帶著明確的目的工作,
可以讓需要做的事更明確,
更容易對工作的優先順序選擇取捨。
以實現高效率,高品質的工作。
「現在做這件事情的目的」是什麼?帶著明確的目的工作,
可以讓需要做的事更明確,
更容易對工作的優先順序選擇取捨。
以實現高效率,高品質的工作。
★ 我們在所有工作中尋找快樂。
藉由在工作中尋找快樂,
則無論在什麼樣的情況下都保持積極的態度,
進而創造出有朝氣且愉快的工作環境。
則無論在什麼樣的情況下都保持積極的態度,
進而創造出有朝氣且愉快的工作環境。
★ 我們要全力以赴。
全力以赴就是指不惜付出自己所有的力量,
用自己和他人都認可的能力完成工作。
全力以赴不但能讓自己得到更大的成長,
還可以給身邊的夥伴帶來感動與活力。
用自己和他人都認可的能力完成工作。
全力以赴不但能讓自己得到更大的成長,
還可以給身邊的夥伴帶來感動與活力。
★ 我們要互相問候。
問候就是一種重視對方存在的溝通。
透過問候就可以建立互相信賴的關係,
也可以創造出有朝氣、快樂的工作環境。
透過問候就可以建立互相信賴的關係,
也可以創造出有朝氣、快樂的工作環境。
★ 我們要不吝表達感謝。
無論多麼微不足道的事情,
都要說聲「謝謝」,
這樣就能建立信賴關係,
並且能讓彼此心情愉快地工作。
都要說聲「謝謝」,
這樣就能建立信賴關係,
並且能讓彼此心情愉快地工作。
★ 我們要教學相長。
「學習」讓我們獲得新的知識,
「教授」對方讓我們加深對知識的理解,互相成長。
「教授」對方讓我們加深對知識的理解,互相成長。
★ 我們要有「當事人意識」投入工作。
「當事人意識」就是指把在周圍發生的事,
或者已經決定的事當成自己的事,
並且積極參與。帶著這樣的精神投入工作,
可以提高與周圍的一體感,建立牢固的信賴關係。
此外,每個人都有這樣的精神就能提高生產效率。
藉由擴展 「當事人意識」的範圍,
可以擴展視野,實現自我成長。
或者已經決定的事當成自己的事,
並且積極參與。帶著這樣的精神投入工作,
可以提高與周圍的一體感,建立牢固的信賴關係。
此外,每個人都有這樣的精神就能提高生產效率。
藉由擴展 「當事人意識」的範圍,
可以擴展視野,實現自我成長。
★ 我們要時時刻刻帶著自我檢討的精神投入工作。
自我檢討的精神就是指對於一個問題的發生,
自己要主動檢討改善讓下次可以做更好。
帶著自我檢討的精神工作,
可以防止相同的問題不再發生,
實現自我成長。
自己要主動檢討改善讓下次可以做更好。
帶著自我檢討的精神工作,
可以防止相同的問題不再發生,
實現自我成長。